公司着眼于长期、可持续发展的目的，将员工作为管理工作的出发点和中心，将实现员工的全面发展作为人力资源管理的目标，重视员工的个性化发展需求，激发员工自我成长的内驱力，在科学评估员工能力素质模型的基础上，为员工量身定制职业发展规划和成长通道，实现员工成长与公司可持续发展需求的统一。在员工成长管理方面，公司建立了有效的双向沟通机制，形成从员工成长目标制订、员工培养过程跟踪、培养质量考核、后期改进提升的全过程双向沟通管理体系，通过充分的双向互动沟通，加强政策落地执行监督与管理，以充分调动员工的积极性和创造性。